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営業リストの作り方を3ステップで解説|初心者でもできる作成手順と効率化のコツ

新規開拓営業の成果は、どの企業へアプローチするかによって大きく変わります。
営業活動を効率良く進めるには、自社商材と相性の良い企業情報を整理した営業リストが欠かせません。
しかし、営業リストは単に企業情報を集めれば良いわけではなく、ターゲット設定や情報収集、更新管理まで含めて作成する必要があります。

この記事では、営業リストを作成する際の3つの流れやAIやツールを活用した作成方法、作成時のよくある失敗について解説します。

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目次[非表示]

  1. 営業リストとは?
    1. 営業リストの質が成果を左右する理由
    2. 営業リストに必要な基本項目
  2. 営業リストの作り方【準備編】
    1. 営業目的を明確にする
    2. ターゲット条件を設定する
    3. ペルソナを整理する
    4. KPIから必要件数を逆算する
  3. 営業リストの作り方【情報収集編】
    1. 企業データベースを活用する
    2. Web検索で情報収集する
    3. 企業HP・採用ページを確認する
    4. SNS・ニュースを活用する
  4. 営業リストの作り方【リスト化編】
    1. Excel・スプレッドシートで管理する
    2. 営業管理ツール(SFA・CRM)を使う
  5. AIを活用した営業リスト作成方法
    1. AIで企業情報を収集する
    2. AIで営業リストを整理する
    3. AI活用時の注意点
  6. 営業リスト作成でよくある失敗
    1. ターゲット条件が曖昧
    2. 情報が古い
    3. 項目が不足している
    4. 更新ルールがない
  7. 営業リストは「作った後の更新」が重要
  8. 高品質な営業リストの入手にはリストレンタルも有効
  9. 営業リストレンタルのメリット
    1. 営業リストレンタルはこんな企業におすすめ
  10. まとめ

営業リストとは?

営業リストとは、自社の商品やサービスを提案する対象企業の情報をまとめた一覧です。

営業活動では、どの企業へアプローチするかを整理しながら進める必要があり、営業リストを作成しておくことで営業対象企業の管理やアプローチ状況の確認がしやすくなります。

営業リストは多くの企業で営業活動の土台として活用されており、新規顧客開拓を進めるうえで欠かせない存在となっています。

営業リストの質が成果を左右する理由

営業リストは件数を集めれば成果が出るわけではなく、自社商材と相性の良い企業へ適切にアプローチできるかどうかでアポ率や商談化率は大きく変わります。
たとえば、採用支援サービスを扱う企業の場合、人材採用を強化している企業へ営業を行えば相手企業の課題に合った提案を進めやすくなり、担当者との会話や商談につなげやすくなります。
ターゲット条件が整理された営業リストほど、提案内容と企業課題が一致しやすくなるため、アポ獲得率が高まるでしょう。

一方で、古い電話番号や異動済みの担当者情報が混在している営業リストだと架電やメール配信の効率が下がり、営業担当者の工数が増えてしまいます。
成果につながる営業活動を行うには、精度と鮮度を維持した営業リストの管理が欠かせません。

新規開拓における営業リストの質の重要性については、以下の記事で詳しく紹介しています。

営業リストに必要な基本項目

営業リストには、企業へアプローチする際に必要な情報を整理して登録します。
代表的な項目として、以下が挙げられます。

  • 会社名
  • 担当者名
  • 部署
  • 電話番号
  • メールアドレス
  • 所在地
  • 業種
  • 従業員数
  • URL
  • 備考欄

情報を細かく整理した営業リストほど、営業現場で活用しやすくなります。

営業リストの作り方【準備編】

営業リストを作り始める前には、営業方針やターゲット条件を整理しておくことが重要です。
特に新規開拓では、「誰に・何を・どの方法で提案するか」を事前に整理しておくことで、営業リストの精度が大きく変わります。

ここでは、準備段階で行っておくべきことを4つ解説します。

  • 営業目的を明確にする
  • ターゲット条件を設定する
  • ペルソナを整理する
  • KPIから必要件数を逆算する

それぞれ、詳しく見ていきましょう。

営業目的を明確にする

営業活動は目的によってアプローチ方法や必要な情報が変わるため、営業リストを作る際は「何のために使うのか」を最初に整理しておくことが重要です。
たとえば、テレアポを中心に営業を進める場合は、担当者へスムーズに架電するために電話番号や担当部署情報が必要になります。
一方、メール営業の場合はメールや問い合わせフォームを通じて営業を行うため、メールアドレスや問い合わせフォーム情報が必要です。

営業目的が曖昧なまま営業リストを作成すると必要な情報が不足しやすく営業活動でも使いにくくなるため、事前に営業方針を整理したうえで作成することが大切です。

ターゲット条件を設定する

営業リストを作成する際は、「どの企業へ営業するのか」というターゲット条件を先に整理しておく必要があります。
業種や所在地、従業員数などの条件を決めておけば、情報収集の段階で対象企業を絞り込みやすくなります。
条件設定が曖昧なまま進めると営業対象ではない企業情報まで混在しやすくなるため、自社商材と相性の良い企業像を具体化したうえで情報収集を進めると良いでしょう。

ペルソナを整理する

営業リストを作る際は、受注につながりやすい企業像をペルソナとして整理しておくことが重要です。
過去に成約した企業を分析すると、「特定業種で反応が良い」「一定規模以上の企業で導入率が高い」といった傾向が見えてきます。
さらに、問い合わせ内容や商談時によく挙がる課題を整理しておくことで、自社サービスを必要としている企業も判断しやすくなります。
感覚だけでターゲットを決めると営業先選定にばらつきが出やすくなるため、過去実績をもとにペルソナを整理したうえで営業リストの方向性を定めることが大切です。

KPIから必要件数を逆算する

営業リストは、営業目標から必要件数を逆算したうえで準備する必要があります。
たとえば、「月5件の受注」を目指す場合は商談化率や成約率をもとに必要な架電件数やアプローチ件数を計算できます。
仮に100件へ架電して10件商談化し、そのうち1件成約する営業体制であれば、5件受注するには約500件分の営業リストが必要ということが分かります。

必要件数を把握しないまま営業を始めると途中で営業リストが不足し、新規開拓が止まりやすくなるので、事前に必要なリスト数を整理しておきましょう。

営業リストの作り方【情報収集編】

営業方針やターゲット条件を整理した後は、企業の情報収集を行います。
情報源ごとに取得できる内容は異なるため、複数を組み合わせながら精度を高めることが重要です。
ここでは、営業リストの情報収集方法として以下の4つを解説します。

  • 企業データベースを活用する
  • Web検索で情報収集する
  • 企業HP・採用ページを確認する
  • SNS・ニュースを活用する

企業データベースを活用する

営業リストの作成で情報収集したい場合は、企業データベースの活用が有効です。
代表的なサービスとしては帝国データバンクや東京商工リサーチなどが挙げられ、業種や所在地、従業員数などの条件で企業を絞り込みながら営業対象を効率良く探すことができます。さらに、企業概要や業績データまで確認できるため、営業前の情報収集も同時に行うことが可能です。

Web検索で情報収集する

営業リストの情報収集は、Web検索を活用して行う方法も挙げられます。
「地域名+業種」や「サービス名+企業」などで検索することで、営業対象となる企業を探しやすくなります。
特定業界へ営業したい場合は、業界団体一覧や加盟企業ページを確認すると対象企業をまとめて収集できます。

企業HP・採用ページを確認する

企業HPや採用ページには営業活動に役立つ情報が掲載されていることが多く、営業リストを作成する際の情報収集にも活用できます。
たとえば、企業HPには新サービスの開始や拠点拡大などの情報が載っている場合があり、どのような取り組みに力を入れているのかを把握しやすくなります。採用ページには「営業職を募集している」「DX推進人材を採用している」といった情報が出ていることがあり、現在どのような課題を抱えているのかが見えてきます。

営業リストを作成する際は単に連絡先を集めるだけでなく、企業状況まで確認しながら情報収集を進めることが大切です。

SNS・ニュースを活用する

営業リストの精度を高めるには、SNSやニュース情報の確認もおすすめです。
企業の公式SNSでは、新商品リリースやイベント出展、キャンペーン情報などが発信されており、営業タイミングを判断しやすくなります。
プレスリリースや業界ニュースを確認すれば資金調達や拠点拡大など、営業提案につながる情報を把握できます。
こうした最新情報を把握した状態で営業すると、相手企業の状況に合わせた提案を進めやすくなるでしょう。

営業リストの作り方【リスト化編】

情報収集が完了した後は、営業活動で使いやすい形に整理します。
リスト化する方法として以下の2つが挙げられます。

  • Excel・スプレッドシートで管理する
  • 営業管理ツール(SFA・CRM)を使う

ここでは、それぞれの方法について解説します。

Excel・スプレッドシートで管理する

営業リストを手軽に管理したい場合は、ExcelやGoogleスプレッドシートの活用が一般的です。会社名や担当者名、電話番号などを一覧化しやすく、営業状況も自由に管理できます。
また、「未対応」「アプローチ済み」「商談化」などの項目を追加しておけば、進捗確認もしやすくなります。

一方で、件数が増えると情報更新や履歴管理が煩雑になりやすく、担当者ごとの管理ルールにも差が出やすくなる点には注意が必要です。

営業管理ツール(SFA・CRM)を使う

営業情報のリスト化には、SFAやCRMなどの営業管理ツールを活用する方法もあります。
企業情報だけでなく、商談履歴や対応状況までまとめて管理できるため、営業リストを整理しやすくなります。
営業管理ツールなら、条件検索を活用することで業種やエリアごとに営業リストを絞り込みながら管理することも可能です。
営業件数が増えるほど情報管理は煩雑になりやすいため、継続的に新規開拓を進める場合は営業管理ツールの活用が有効です。

AIを活用した営業リスト作成方法

営業リスト作成では、生成AIを活用する企業も増えています。
従来は手作業で行っていた情報収集や整理作業を効率化しやすくなり、短時間で大量の企業情報を扱える点が特徴です。
ここでは、AIを活用して営業リストを作成する方法を解説します。

AIで企業情報を収集する

営業リスト作成では、ChatGPTやGeminiなどのAIを活用して企業情報を集められます。
企業名や業種、所在地、事業内容などの条件を入力すると、候補となる企業情報を効率よく整理できます。すべてを手作業で調べるより時間を短縮でき、リスト作成の抜け漏れも防ぎやすくなります。

AIで営業リストを整理する

AIを活用すると、既存の営業リストの整理作業も効率化できます。
企業情報の重複チェックや業種分類、営業優先度の振り分けなどを自動化できるため、営業担当者が手作業で情報を整理する負担を減らせます。
さらに、情報整理のばらつきを抑えやすくなるため、営業リストを一定のルールで管理することも可能です。
営業リストは件数が増えるほど管理作業も増えやすくなるため、継続的に新規開拓を進める場合はAIを活用しながら整理負担を抑えることが重要です。

AI活用時の注意点

AIを活用する際は、情報の正確性を確認する必要があります。
Web上の情報を自動収集する仕組みでは、古い企業情報や更新停止されたデータが混在するケースがあります。また、業種分類や企業規模が実態と異なる場合もあるため、重要な営業先ほど人の目による確認が必要です。

AIは情報収集や整理を効率化する手段として有効ですが、最終的な精度管理まで完全に任せることはできません。

営業リスト作成でよくある失敗

営業リスト作成では、以下のような失敗が起こりやすい傾向にあります。

  • ターゲット条件が曖昧
  • 情報が古い
  • 項目が不足している
  • 更新ルールがない

ここでは、営業現場で起こりやすい代表的な失敗例について解説します。

ターゲット条件が曖昧

営業リスト作成で多い失敗の一つが、ターゲット条件を明確に決めないまま情報収集を始めることです。
たとえば、「できるだけ多くの企業へ営業したい」という考えでリストを集めてしまうと、自社商材と相性が低い企業まで含まれやすくなります。
その結果、アポ率が上がらず、営業担当者の架電件数だけが増えてしまいます。
新規開拓では業種や企業規模、エリアなどを事前に整理し、受注可能性が高い企業へ絞り込んでおくことが重要です。

情報が古い

営業リストは、一度作成しただけでは長く使い続けられません。
企業の移転や担当者変更、電話番号変更などは日常的に発生しているため、古い情報が残ったまま営業を続けると連絡がつながらないケースが増えてしまいます。
特にメール営業では、無効アドレスが増えることで配信効率も下がりやすくなり、すでに閉鎖された事業所へ営業を続けてしまうケースもあります。
営業リストは「集めること」だけでなく、「最新状態を維持すること」まで含めて管理することが大切です。

項目が不足している

営業リストの登録項目が不足していると、営業活動が進めにくくなります。
たとえば、会社名と電話番号だけしか登録されていない場合、担当部署が分からず受付突破に時間がかかるケースもあります。
業種や従業員規模が整理されていなければ、自社商材との相性も判断しにくくなります。
営業リストは単なる連絡先一覧ではなく、営業活動を支える情報基盤として整理することを意識しましょう。

更新ルールがない

営業リストの作成時は、情報更新のルールを決めておくことが肝心です。
営業リストを活用する際、「商談後に対応履歴を入力する」「不通番号を定期確認する」といったルールがなければ古い情報が残りやすくなります。
また、更新ルールが決まっていない状態だと担当者の異動や電話番号の変更が反映されないままになってしまう場合もあります。
営業リストは作成して終わりではなく、継続的に更新しながら管理していくことが大切です。

営業リストは「作った後の更新」が重要

営業リストは、作成後の更新まで含めて考えておくことが重要です。
企業情報は日々変化しており、営業リストは時間とともに精度が下がっていきます。
更新されていない営業リストを使い続けると、連絡がつながらない企業が増えたり古い情報のまま提案して商談化率が下がったりするケースがあります。

一方で、営業リストの更新には確認作業や修正対応などの手間がかかるため、件数が増えるほど営業担当者の負担も大きくなります。
営業活動と並行しながら営業リストを最新状態に保つのは簡単ではありません。

高品質な営業リストの入手にはリストレンタルも有効

上述したように、営業リストは自社で作成・更新を続けるほど工数が増えていきます。特に新規開拓件数が多い企業では、情報収集や更新対応などで営業担当者の負担が大きくなりがちです。
そのような場合におすすめなのが、専門業者による営業リストのレンタルです。
ここでは、営業リストをレンタルするメリットや活用が向いている企業について解説します。

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営業リストレンタルのメリット

営業リストをレンタルすると、情報収集や更新作業の負担を減らしながら新規開拓を進めやすくなります。
業種やエリア、企業規模などの条件で絞り込みやすいため、自社商材と相性の良い企業へ効率良くアプローチすることが可能です。最新情報へ更新された営業リストを利用できれば、古い電話番号や異動済み担当者情報による営業ロスも減らせます。
営業担当者が情報整理に時間を取られにくくなるため、架電や商談など、本来注力すべき営業活動へ時間を使いやすくなるでしょう。

営業リストレンタルはこんな企業におすすめ

営業リストのレンタルは、営業準備や情報管理に十分な工数を確保しにくい企業に向いています。

  • 新規事業を急いで立ち上げたい
    新規事業では、営業開始までに時間をかけすぎると商談機会の損失につながります。営業リストのレンタルを活用すれば、ターゲット条件に合った企業情報を早期に準備しやすくなります。
  • 営業人数が少ない
    少人数の営業体制では、架電や商談対応だけで負担が大きくなりやすく、営業リスト作成まで十分に対応できないケースもあります。営業準備の負担を減らしたい企業では、営業リストのレンタルが有効です。
  • リスト更新まで手が回らない
    営業リストは徐々に情報が古くなりますが、件数が増えるほど更新作業の負担も大きくなり、最新状態を維持し続けるのは簡単ではありません。営業リストをレンタルすれば、鮮度の高い営業リストを継続的に活用することが可能です。

営業リストは営業成果を左右する重要な土台であるため、作成時の精度だけでなく運用後の更新や管理体制まで含めて考えることが必要不可欠です。

まとめ

営業リストは、新規開拓を進めるうえで欠かせない営業基盤です。
営業目的を整理したうえでターゲット条件を明確にし、自社商材と相性の良い企業を見極めながら作成することが重要です。
ただし、営業リストは時間とともに劣化していくため、作成後の更新管理も欠かせません。
営業件数が多い企業や営業リソースが限られている企業では、営業リストのレンタルを活用する方法が有効です。
営業活動を行う際は、鮮度の高い営業リストを活用しながら効率的な新規開拓につなげていきましょう。

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